Die einzelnen Workshops sind miteinander kombinierbar. Weitere Themen oder Workshops erarbeite ich gerne auf Anfrage
In Führung gehen
• Führungsbewusstsein und Rollenverständnis
• Die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- & Nachteile
• Wie tickt mein Team?
• Potentiale erkennen und Reifegrade bestimmen
• Mitarbeiterforderung und -förderung
Zielgerichtete Kommunikation
• Identifizierung typischer Gesprächsanlässe
• Erwartungen zielgenau formulieren
• Sicheres Führen von Korrektur- und Kritikgesprächen
• Rollenspiele
Stillstand ist Rückschritt
• Reflektion der eigenen Werte
• Auswirkungen auf den Führungsstil
• Die Menschenbilder und ihre Anwendung
• Das Modell der inneren Antreiber (Transaktionsanalyse)
• Bei Bedarf Einsatz des LINC Personality Profiler mit Tiefenprofil Führung
Change als Chance
• Change: Was ist Veränderung und wer hat sie bestellt?
• Eigener Umgang mit Veränderungen
• Umgang mit Widerständen und Emotionen im Veränderungsprozess
Die Führungskraft als Feeldgood-Manager
• Konflikte und Konfliktmanagement
• Resilienzorientierte Führung
• Stressmanagement und Burnout Prävention
•Lebensphasenorientierte Führung
Zeit, zu handeln
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